Chương trình Project Portfolio Management Implementation (Triển khai Quản lý Danh mục Dự án) là khóa học chuyên sâu giúp học viên phát triển các kỹ năng thực hành và áp dụng kiến thức đã học vào thực tiễn. Khóa học tập trung vào việc triển khai hiệu quả quy trình quản lý danh mục dự án trong các tổ chức, đảm bảo các dự án trong danh mục đều mang lại giá trị cao nhất cho doanh nghiệp, đồng thời tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên và quản lý rủi ro.

Mục tiêu khóa học

• Triển khai quy trình quản lý danh mục dự án (PPM): Cung cấp cho học viên kiến thức chuyên sâu và các bước triển khai cụ thể quy trình PPM, từ việc lựa chọn dự án, quản lý tài nguyên đến theo dõi và điều chỉnh danh mục dự án.
• Tích hợp công cụ quản lý PPM: Học viên sẽ biết cách sử dụng các phần mềm và công cụ quản lý PPM như ServiceNow PPM, Microsoft Project, Jira Portfolio để hỗ trợ trong việc theo dõi, quản lý và điều chỉnh danh mục dự án.
• Phát triển và điều chỉnh danh mục dự án: Giúp học viên thực hành kỹ năng phân tích và điều chỉnh danh mục dự án để phù hợp với các thay đổi chiến lược, nguồn lực và rủi ro trong tổ chức.
• Quản lý rủi ro và hiệu suất danh mục dự án: Học cách nhận diện rủi ro và quản lý các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất tổng thể của danh mục, đồng thời tối ưu hóa tài nguyên sử dụng để đạt được mục tiêu tổ chức.

Đối tượng tham gia

• Quản lý Dự án: Các chuyên viên quản lý dự án đã có kinh nghiệm và muốn nâng cao kỹ năng thực hiện và giám sát danh mục dự án.
• Nhà lãnh đạo dự án: Những người phụ trách triển khai các dự án trong tổ chức và cần có kỹ năng quản lý danh mục hiệu quả.
• Chuyên gia về công nghệ thông tin: Những người làm việc trong lĩnh vực IT và cần áp dụng các công cụ quản lý danh mục dự án trong công việc.
• Cán bộ quản lý: Các cán bộ quản lý tài chính và nguồn lực trong tổ chức cần cải thiện kỹ năng quản lý ngân sách và tài nguyên cho danh mục dự án.

Chứng nhận

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên được cấp chứng nhận theo quy định của ITSTARVN.

Nội dung khóa học

090.997.6377 (Ms.Lệ Thi)

admin@itstar.vn